史东斌、郝冬冬赴和园酒店调研指导工作

8月20日，公司党委书记史东斌、副总经理郝冬冬到和园酒店调研指导工作，听取酒店近期运营及经营管理相关情况汇报。

公司领导对酒店后续工作提出要求：

一是创新思路举措、拓宽盘活渠道，深挖闲置资产潜在价值，推动提质增效走深走实。

二是从严把控经营成本，做实全口径成本管控，细化各环节费用支出，提升酒店经营效益。

三是加大市场营销力度，发挥职业经理人专业优势，精准匹配酒店定位与市场需求，丰富产品供给，全力提升客房出租率。

四是主动拥抱前沿技术，跟进 AI 新技术场景应用，依托数字化手段扩大酒店品牌影响力，提高市场占有率。

五是深耕婚庆市场，厘清目标客群，明晰产品定位，拓展营销渠道，依托现有场地资源打造多元化婚庆服务产品。

六是持续做优内部管理，树牢风险防控意识，严抓施工现场安全与工程质量，保障酒店安全平稳运营。

会后，公司领导实地察看了酒店施工区域，针对现场管理有关工作提出指导意见。